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Lábrea - AM

PORQUE A GESTÃO GERLANDO LOPES (PL) E JOÃO ROBERTO (2025-28) INCOMODA TANTO OS POLÍTICOS DERROTADOS NAS ELEIÇÕES DE 2024

E NA TENTATIVA DE REAVEREM O PODER PERDIDO INVESTINDO NA DESESTABILIZAÇÃO DO PROJETO DE SUCESSO DA DUPLA ÀS ESCONDIDAS?

TUDO AMAZÔNIA
Por TUDO AMAZÔNIA
PORQUE A GESTÃO GERLANDO LOPES (PL) E JOÃO ROBERTO (2025-28) INCOMODA TANTO OS POLÍTICOS DERROTADOS NAS ELEIÇÕES DE 2024
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AMAZONAS (AM) – AS secretarias municipais estratégicas, como a de Infraestrutura (SEMINF), da Educação, Saúde, Assistência Social, Planejamento, Finanças, Governo, Terras, Esportes, Meio Ambiente, Agricultura, Comissão Municipal de Licitação (CLM) e a Procuradoria-Geral do Município (PGM) sempre tiveram um grande peso nas decisões da gestão do município de Lábrea, no Amazonas.

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Turismo de Aventura, em Lábrea, aqueceu a partir de 2025. O fluxo de passageiros e turistas mais que dobrou

É comum, segundo municipalistas com assento na Confederação dos Municípios (CNM), “haver embates provocados por oponentes e traidores políticos de ocasião reaproveitados no universo que rege a governabilidade de uma gestão que derrotou anos de desgovernos”.

- E que exploraram, há décadas, os que mais precisam do poder público por perto, ressaltou o consultor João Roberto Soares, de São Paulo.

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 A Praça da Matriz, no Marco Zero da BR-230, centro, exibe cuidados, atrativos e comida rápida, diariamente. Chega a substituir restaurantes.

Esse fenômeno ainda acontece na cidade de Lábrea, no Sul do Amazonas, a 703 quilômetros da Capital Manaus, onde oponentes sem ter o que fazer na vida insistem em afrontar gestores municipais e autoridades apostando no “quanto pior melhor”.

Segundo dados em abertos, mesmo diante de um quadro de mudanças e transformações visíveis que “a cidade apresenta”, só não vê quem não quer que o município de Lábrea continua mudando de cara,  não deixando para trás o progresso e a estabilidade na vida dos funcionários e população que mais precisa do poder público por perto.  

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A cidade oferece quatro opções aos correntista internos e externos. São 3 agências bancárias + caixas eletrônicos além de lotérica em dias úteis.

“Com todos ou quase todos esses ambientes em mudanças contínuas e/ou em processo de transformações invejáveis, “os perdedores ainda não se conformaram com a derrota implacável que sofreram”, dizem moradores da periferia aonde o asfalto, a coleta de lixo e a normalidade dos serviços médicos e de saúde nunca chegaram, a contento”, apontou dirigente destacado da Associação de Moradores.

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 Passarela e nova pista na ponte que liga o centro ao bairro da Fonte.

TRISTE HISTÓRICO – Só na “Operação Cidade Limpa 2025” cerca de 600 toneladas de lixi produzido no bairro da Fonte foram retirados das ruas e de lixeiras viciadas deixadas pela ex-gestão. Nos demais bairros, a de retirada de lixo doméstico, entulhos e eletroeletrônico foi recorde, “até as varredeiras e garis não haviam sido pagos, como determina a legislação trabalhista”.

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 Pesca Esportiva chegou pra ficar em Lábrea/AM: + emprego e renda nas comunidades ribeirinhas

“A cidade foi entregue aos novos administradores num verdadeiro caos em lixo, salários em atraso de funcionários do Hospital Regional, incluindo serviços básicos de saúde comprometidos desde 2019-24”. Os trabalhadores municipais, que descontavam à Previdência, também, foram afetados e só agora, “o primeiro servidor foi aposentado pelo LabreaPREVI”, diz colega próximo do contemplado.

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 O comércio é ativo na cidade

CIDADE LIMPA – Hoje, quem chega à Lábrea já encontra uma cidade com outro aspecto. E em constante transformação para os padrões empregados no passado. Diferentemente do período em que “garis e varredeiras para garantir os salários tiveram que invadir o prédio da Prefeitura do município”. Incluindo professores excluídos e/ou ludibriados do rateio dos recursos do FUNDEB e suas variáveis de benefícios e progressões negados nas discussões.

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 A cidade bem cuidada e + atrativa

Na saúde, em gestões anteriores, a situação do Hospital Regional era vexatória e pôs os funcionários e médicos do Hospital Regional, na época, praticamente, “na rua da amargura, obrigando os profissionais de saúde na condição de vulneráveis” a ponto de suplicar ajuda da população por socorro humanitário em pontos de coleta de alimentos.

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 Pela 1a vez, Vice-prefeito e Secretários foram ao interior. No atual Governo, a Gestão é compartilhada. Fato inédito.

Até 2024, as cirurgias eletivas foram suspensas ao lado da crise de remédios e medicamentos. Logo no início de janeiro de 2025, os salários dos servidores foram normalizados, novos mobiliários, entre bens móveis e imóveis alcançaram o Hospital Regional, as Unidades de Saúde (UBS) que levaram à rede municipal a subir no ranking de serviços essenciais. Incluindo a construção de dois novos polos de saúde no interior. Além de UBS às reservas sob a responsabilidade do ICMBio, do Governo Federal.

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 Sem conflito. Relações entre o Executivo e o Legislativo Municipal são harmoniosas. O presidente da Casa, Ver. Adalfrank Teixeira e Gerlando Lopes, colocam os interesses da população acima dos pessoais.

Segundo fontes credenciadas, “a população viveu desgovernos num processo de ilusão num mundo em que os recursos públicos, mal aplicados, não contemplavam 100% os beneficiários do SUS nem a educação básica”. À época, “as dívidas da Prefeitura viraram uma verdadeira bola de neve e evaporaram”, diz consultor contábil especializado sobre os mais de R$ 500 milhões pendentes do erário municipal.

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 Lábrea + cuidada  Inedito: Prefeitura levou melhorias a população de TAUARUÃ. Tudo ficou + atrativo e belo.

- O que mais machuca maus gestores é serem localizados pelos órgãos de controle, principalmente, os federais, entre os quais, MPF, Polícia Federal, TCU e CGU integrados ao GAECO, revelou a mesma fonte à Reportagem.  

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Bombeiros Militares com quartel, pessoal e veículos só chegaram a cidade por luta e esforço da Administração Gerlando Lopes e João Roberto

NOVO TEMPO - Os mais de 45 mil contribuintes do município, a partir de 1º de Janeiro de 2025, deixaram de integrar o cenário negativo das finanças próprias e de supostos desvios de recursos não empregados direto na saúde, educação, assistência social, agricultura, cultura e na infraestrutura, esta, com obras já concluídas da cidade, zona ribeirinha, rural às aldeias indígenas, diz o titular da SEMINF, Seni Brito.
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A atual Gestão abriu espaço as comunidades. No Tauaruã, MjPM CANTANHEDE e o Comte dos Bombeiros foram sabatinados e esclareceram o papel de cada órgão representativo.
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 Todas as UBS e casas de saúde funcionam adequadamente na cidade. O Hospital Regional recebeu a doação de UTI do empresário e industrial conhecido como "BODE".
Atualmente, quem anda nas vias públicas testemunha a “boa fé dos gestores do Executivo em obras paralisadas, entre creches, escolas e unidades de saúde antes estagnadas”. Também é possível, por exemplo, se vê a população usufruindo da sinalização progressiva no trânsito (semáforos velhos substituídos por novos depois de mais de 14 anos da Era Gean Campos de Barros).

 Depois + de 14 anos, a cidade é sinalizada e apresenta novos resultados

Lábrea, hoje, é uma cidade em melhores condições para se viver, morar e trabalhar com ruas asfaltadas, trapiches antigos reconstruídos, praças e os espaços culturais e eventos de época revitalizados. Incluindo o restabelecimento de direitos dos cidadãos idosos, mulheres e jovens garantidos, a partir da assistência obrigatória nas redes de saúde, educação básica e no serviço social da Prefeitura.

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A Cidade do SOL FORTE investe nos cursos profissionalizantes para jovens e adultos em parceria com o SENAC/AM.

As mudanças e transformações verificadas no município inclui ainda melhoria em todos os setores da Administração (Gestão 2025-28), como na cessão para os estudantes de uniformes, mochila e material didático, “uma obrigação constitucional, feita pela SEMED, agora, sem atropelo e negacionismo”, aponta o Subsecretário de Educação, Jenilson Marinho.  

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Em um rápido giro pela “Cidade Princesinha do Purus”, como se vê, atestou-se que, a população labreense não desperdiçou “o voto de confiança dado aos novos mandatários”, aponta o consultor João Roberto Soares. Segundo disse, com rateio do FUNDEB, salários normalizados, cirurgias eletivas retomadas, ordenamento jurídico restabelecido, saúde, educação, serviço social, LabreaPREVI restaurado e as demais obrigações de fazer funcionando, “a atual Gestão vem superando todas as expectativas das anteriores, vez que o prefeito está diretamente associado a um modelo de governança técnica baseado em dados, medidas revolucionárias administrativas e foco central em serviços públicos essenciais”.
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FONTE/CRÉDITOS: XICO NERY

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